Как внедрить ИИ в бизнес

Внедрить ИИ в бизнес проще всего с одного процесса, где компания теряет больше всего денег или времени. Дальше по шагам: данные, модель, пилот на реальных задачах, подсчёт эффекта и только потом масштабирование. Ниже план, типичные ошибки и требования к данным.

Автор материала: команда SOBRIX.

Как внедрить ИИ в бизнес, если вы ещё не пробовали? Выберите один процесс с понятными потерями, например пропущенные звонки или ручной ввод документов, и запустите на нём пилот. Подключите ИИ к системам, где лежат данные, проверьте его на реальных задачах и посчитайте эффект в деньгах и часах. Если эффект есть, переходите к следующему процессу. Так работает SOBRIX: модули запускаются по одному, а результат виден каждую неделю.

Что такое внедрение ИИ в компании

Под внедрением ИИ обычно понимают одно из трёх:

  • ИИ-помощник для сотрудников: отвечает по регламентам, документам и данным 1С.
  • ИИ-агент в процессе: сам выполняет часть работы, например записывает клиентов или заносит УПД.
  • Аналитика: ИИ собирает сводки и находит отклонения в данных.

Подписка на чат с нейросетью для сотрудников тоже полезна, но внедрением в бизнес-процессы она становится, только когда ИИ подключён к вашим системам и данным. Что такое агент и из чего он состоит, разобрано в статье что такое ИИ-агент.

Как внедрить ИИ в бизнес: пошаговый план

Шаг 1. Выберите процесс

Начинайте с одного процесса, где потери видны и их можно посчитать. Признаки хорошего кандидата:

  • много однотипных обращений или документов;
  • сотрудники тратят часы на перенос данных между системами;
  • клиенты ждут ответа или теряются из-за пропущенных звонков;
  • есть понятный результат: запись создана, документ занесён, заявка обработана.
ПроцессКак измерить потери
Входящие звонки и записьдоля пропущенных звонков, неявки
Заявки из чатов и с сайтавремя до первого ответа, доля заявок без ответа
Первичные документычасы бухгалтера на ввод и сверку
Вопросы сотрудниковвремя на поиск в регламентах, нагрузка на руководителя
Отчёты собственникучасы на сбор данных из 1С, CRM и кассы

Шаг 2. Проверьте данные

ИИ работает с тем, что есть в ваших системах. До старта стоит понять:

  • где лежат нужные данные: 1С, CRM, таблицы, почта, документы;
  • есть ли к ним программный доступ (API) или придётся настраивать выгрузки;
  • насколько они аккуратны: дубли, разные форматы, устаревшие справочники;
  • есть ли среди них персональные данные.

Если данные разбросаны по системам и не сходятся, сначала их связывают. Об этом подробнее в статье цифровизация бизнеса.

Шаг 3. Выберите модель

Модель подбирают по задаче, бюджету и требованиям к данным.

ВариантКогда подходит
GigaChat, YandexGPTроссийские модели в облаке, удобно с точки зрения хранения данных в России
Зарубежные моделисложные текстовые задачи; передаём им только запросы без персональных данных
Открытая модель на вашем сервереданные нельзя выносить за пределы компании

Подробнее: подключение GigaChat и YandexGPT, локальные модели.

Шаг 4. Запустите пилот

Пилот — это первый работающий модуль на одном процессе и реальных данных. Важно, чтобы его сразу использовали сотрудники, а не только проверяли разработчики. На пилоте выясняются особенности: какие вопросы клиенты задают на самом деле, где агенту не хватает данных, когда нужно звать человека.

Шаг 5. Измерьте эффект в деньгах и часах

До запуска зафиксируйте исходные цифры по процессу, после запуска сравните.

  • Часы сотрудников, которые освободились.
  • Заявки и звонки, которые раньше терялись.
  • Ошибки при вводе данных.
  • Скорость ответа клиенту.

Перевести часы в деньги просто: умножьте освободившееся время на стоимость часа сотрудника. Если пилот не даёт заметного эффекта, это тоже результат: лучше узнать это на одном процессе.

Шаг 6. Масштабируйте

Когда первый модуль работает, добавляйте следующие сценарии и системы по одному. Хорошо, если все модули опираются на одну базу клиентов и заказов: тогда агент записи, агент продаж и сводка собственнику видят одни и те же данные.

Пример пилота на одном процессе

Условный пример. Компания с несколькими точками теряет заявки из мессенджеров: менеджеры отвечают с задержкой, часть сообщений остаётся без ответа.

  1. Процесс: первичный ответ на заявки в Telegram и на сайте.
  2. Исходные цифры: время до первого ответа и доля заявок без ответа за последний месяц.
  3. Данные: прайс, расписание или каталог, частые вопросы, CRM.
  4. Модель: российская модель в облаке, персональные данные хранятся в России.
  5. Пилот: агент отвечает на типовые вопросы, уточняет потребность, создаёт сделку в CRM и передаёт сложные случаи менеджеру.
  6. Измерение: через несколько недель сравниваем время ответа, долю потерянных заявок и часы менеджеров.

По итогам решают, расширять ли агента на звонки, подключать ли оплату или переходить к другому процессу. Подробнее о таких агентах — на странице ИИ-менеджер по продажам.

Внедрение ИИ в бизнес-процессы по отделам

ОтделС чего обычно начинают
Продажиответы на заявки, квалификация, создание сделок в CRM
Администраторы и записьзвонки, запись в расписание, напоминания
Бухгалтерияраспознавание счетов и УПД, сверка с договорами
Руководствоутренняя сводка из 1С, CRM и кассы
Все сотрудникиответы по регламентам и инструкциям
Контроль качестваречевая аналитика звонков

Концепция внедрения ИИ в бизнесе

Концепция внедрения ИИ — короткий документ, который отвечает на вопросы: какие процессы автоматизируем и в каком порядке, какие системы подключаем, где хранятся данные, как считаем эффект и кто отвечает с вашей стороны. В SOBRIX результат первого этапа — карта процессов и приоритеты, второго — схема системы с интеграциями, этапами и ценой каждого этапа. Это и есть рабочая концепция.

Внедрение ИИ на предприятии: проблемы и барьеры

БарьерЧто с ним делать
Непонятно, с чего начатьвыбрать один процесс с измеримыми потерями
Данные разбросаны и не сходятсясначала связать системы, затем подключать ИИ
Опасения за персональные данныехранить данные в России, при необходимости модель на своём сервере
Сотрудники не доверяют или боятся заменыпоказать пилот, оставить человеку сложные случаи и контроль
Нет ответственного в компанииназначить владельца процесса с вашей стороны
Ждут, что ИИ сделает всё сразузапускать модули по одному и показывать результат

Типичные ошибки

  • Начинать с большого проекта на всю компанию вместо одного процесса.
  • Не фиксировать исходные цифры, а потом не понимать, был ли эффект.
  • Давать агенту больше прав, чем нужно для задачи.
  • Не предусмотреть передачу сложного вопроса человеку.
  • Выбирать модель до того, как понятны требования к данным.
  • Запускать без журнала действий, по которому можно разобрать ошибку.

Ещё одна частая проблема: агента запускают и оставляют без присмотра. Модель не знает об изменениях в прайсе, акциях и регламентах, пока их не добавят в базу знаний. Поэтому после запуска нужна поддержка и регулярный просмотр журнала.

Данные и 152-ФЗ

Если ИИ работает с данными клиентов или сотрудников, действует 152-ФЗ «О персональных данных». На практике это значит:

  • персональные данные хранятся и обрабатываются на серверах в России;
  • в зарубежную модель уходят только запросы без персональных данных;
  • если данные нельзя выносить из компании, модель разворачивают внутри вашего контура;
  • доступ агента ограничен ролью, а действия записываются в журнал.

Для особо чувствительных данных, например сведений о здоровье, делают отдельный контур. Так мы поступили в проекте для сети творческих студий: данные детей хранятся отдельно от остальной базы, с журналом доступа.

Кто нужен в команде

Специалист по внедрению ИИ в одиночку проект не закроет. Обычно нужны роли:

РольСторонаЧто делает
Владелец процессавашазнает процесс, принимает результат, даёт доступы
Аналитикисполнительразбирает процесс, описывает сценарии и данные
Разработчик интеграцийисполнительподключает 1С, CRM, телефонию и другие системы
Специалист по моделямисполнительнастраивает агента, правила, базу знаний
Сотрудники процессавашаработают с агентом на пилоте и сообщают об ошибках

В SOBRIX эти роли закрывает наша команда, а с вашей стороны нужен владелец процесса и сотрудники, которые будут работать с агентом. Направления, с которыми мы работаем, собраны на странице внедрение ИИ в бизнес, примеры — на странице проекты.

Обсудить внедрение ИИ на 30-минутном созвоне.

Что спросить у подрядчика

  • Кому будут принадлежать код и база после проекта.
  • Где хранятся персональные данные и какие данные попадут в модель.
  • Как фиксируется цена этапов и что будет, если объём изменится.
  • С какого процесса предлагают начать и как будут считать эффект.
  • Как агент передаёт сложные случаи человеку и где посмотреть журнал действий.
  • Что входит в поддержку после запуска.

Ещё по теме

Частые вопросы

Как внедрить ИИ в бизнес с нуля?

Выберите один процесс с измеримыми потерями, проверьте данные, подберите модель и запустите пилот на реальных задачах. Посчитайте эффект в деньгах и часах и только потом переходите к следующему процессу.

С чего начать внедрение ИИ в компании?

С процесса, где теряется больше всего денег или времени: пропущенные звонки, ручной ввод документов, долгие ответы на заявки. Такой процесс легко измерить и сравнить до и после.

Какие основные проблемы внедрения ИИ?

Разрозненные данные, опасения за персональные данные, недоверие сотрудников и попытка сделать всё сразу. Их снимают пилотом на одном процессе, хранением данных в России и понятными правами агента.

Как внедрить ИИ в бизнес-процессы и не нарушить 152-ФЗ?

Храните персональные данные на серверах в России, в зарубежные модели передавайте только запросы без персональных данных. Если данные нельзя выносить, разворачивайте модель на своём сервере.

Нужен ли в компании свой специалист по внедрению ИИ?

Не обязательно. С вашей стороны нужен владелец процесса, который знает работу и принимает результат. Аналитику, интеграции и настройку агента может взять подрядчик.

Сколько стоит внедрение ИИ в бизнес?

Зависит от числа систем, сценариев и того, где работает модель. Как складывается бюджет, описано на странице цены.

Сколько времени занимает внедрение ИИ на предприятии?

Срок зависит от числа систем и сценариев и от качества данных. Если начать с одного процесса и запускать модули по одному, первый результат виден до окончания всего проекта.

Созвон на 30 минут

Готовы собрать бизнес в систему?

Разберём ваши процессы, покажем похожие проекты и назовём сроки и примерную стоимость.

Код и базапринадлежат вашей компании
Персональные данныехраним на серверах в России
Цена этапафиксируется в договоре

Как мы обрабатываем данные, написано в политике обработки персональных данных.

Ответим в течение рабочего дня.